项目运营要重视营销策划和规划咨询
关于营销策划、规划咨询的重要性，怎么讲都不为过。
我见过很多有好产品的企业，但由于营销策划、规划咨询做得不好，好产品最终也做失败了，相反，我也见过一些产品不怎样，但通过好的营销策划、规划咨询、战略咨询，把企业也做大起来了。
创业企业，特别是技术型创业企业，创业者擅长技术，这往往使其进入误区，认为只要技术好，就不愁没有客户，这是十分错误的，HP产品不好吗，IBM产品不好吗，他们的竞争也十分激烈！另外，技术出身的创业者，往往有忽视营销策划、规划咨询、战略咨询的倾向，或者不重视，或者没有经验，总之，我劝你们去上一堂营销的课，因为我怕你们看书看不进去，也难很快入门，不如花2000块钱，集中两天补一次课，这两天将对你的创业生涯起非常重要的作用。
尽管，你可以说，你不会没关系，你可以聘人，但大的原则、相关决策最终要你定，你不懂行吗？
还有人讲，我没有资金，怎么做营销，这也不对，做营销是要资金，但如果你的产品真有市场，很多人愿意出钱给你做销售：代理即是其中一种。
关于营销策划、规划咨询、战略咨询，有几个关键词，我在这里写出来，你感受一下，真的理解了吗：
----定位；
----营销模式：
----渠道；
----竞争优势；
----宣传（或做市场）；
----销售实现手段。
重视营销策划、规划咨询、战略咨询吧，别忘了，你要融资，也要懂推销你的企业！
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