农旅康养项目如何规划
无论是做田园综合体,美丽小镇综合体也罢,到底是策划先行还是贵规划在前,并且哪个更重要一些 ,很多公司都没有弄懂,有的甚至把他俩混为一谈?
很多公司都喜欢去找规划院学院派去做一个概念性规划,把项目做的越美越好,越大越好,看着特别气势磅礴,但是项目最终还是不能落地,这些概念规划没有具体的市场分析,项目定位,目标市场分析,创新的营销模式和运营模式,以及投资回报等各方面的分析与论述。
所以一个项目要想完美与成功地落地,以及后面能够获得巨大收益,那先期要做详细的调研,通过调研数据来具体分析自己的项目。如没有专人策划师深入项目当地进行市场调研,收集地方人文历史,分析周边市场需求及消费力数据,了解同业竞争对手经营状况等等,不做足这个前期工作,加之策划团队在这个行业没有非常实操能力与成功案例,而把一个项目随便地交付出来即使描绘的天花乱坠也没有啥用。
在国內多如牛毛的农旅项目中,多少人用泪与钱付出多大的惨痛代价?成为一片荒地,或者倾家荡产,值得我们引以为戒。
往往草根派阶段的策划人就不同了,首先,他们全出身于文旅行业,深入了解山山水水;其次,他们对行业特点、市场、未来需求了如指掌;再次,他们在创意上是天马行空,老板奖励创意;最后,他们可以为了一个创意,没日没夜苦思冥想,翻遍各种典籍,几天几夜不回家。
策划是项目的灵魂,但凡一个成功的项目,必须是先由专家团队对该项目市场分析、精准定位、产业选择、业态组合、开发策略、创新营销、运营模式、创收回报等策划后,依据这个灵魂及总体思路,再来指导下一步规划。
所以我们不能看到别人成功就跟风,硬套生搬地学,一定要结合当地文化、特色、民俗,以顶层策划,业态落地,一定是我做我的,让别人永远来跟我之风,才能获得事半功倍的大收获。所以一个好的策划,对项目起到决定性的作用!
有些人山寨惯了,懒得独立思考,克隆成风。听说某某主题农旅项目很成功,克隆一个;到国外考察发现某个不错,克隆一个。
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