鼎博泰战略咨询：品牌该如何延伸呢？

   当今是一个多元化的世界，时代发展太快“一招鲜，吃遍天”的战略咨询方式思路已经过时了。特别是大型品牌企业，往往一个品牌在热销了一段时间后就会出现饱和销售期了，因此企业品牌化的延伸成为企业营销策划的重中之重，那么一个企业品牌该如何进行正确的品牌延续，来传递上一个品牌的传奇呢？
  产品相关性
  战略咨询将品牌延伸到相关的领域更容易成功。相关性越强，则成功的几率就越大。尽管有将一个品牌延伸到多个毫不相关的领域，但仍然能成功的例子，但那毕竟是个案，不具有通用性。
  受众相关度
  战略咨询将品牌延伸到同一受众或相关受众的产品上，更容易成功，如果所延伸的产品所面对的受众与品牌本来的受众相关性不大，则很难成功。
  市场竞争程度
  不同的市场竞争程度不同，竞争的方式也不同，一般来说，品牌竞争是商业竞争的高级阶段。但有很多市场还没有发展到这种程度。而不同的竞争程度，则会直接影响品牌延伸成功的难度。如果是一个已经进入品牌竞争阶段的市场，采取品牌延伸的方式进入是很难成功的，除非母品牌足够强势。而对于还没有发展到品牌竞争阶段的市场，品牌延伸则很容易成功，因为竞争对手还在用其他竞争方式竞争，而你已经上升到品牌竞争了。
  品牌强势度
  母品牌的强势度对品牌延伸的成败有很重大的影响。一个足够强大和强势的品牌，在延伸到其他相关领域时，更容易成功。而一个不够强势的品牌，在延伸到新的领域时，由于母品牌的号召力不够强大，所以难以对新市场产生太大的影响，这种品牌延伸是很难成功的。
  企业品牌延伸关系到企业营销策划的方案，品牌延伸得好，就会延续上一个品牌的神话，让企业在不增加投资资金的情况下获得新的利润。而延伸的部恰当的话，不仅使得整个品牌市场造成恶劣的影响，而且会给企业的其他品牌带来不好的影响，因此企业进行品牌延续的同时一定要充分做好战略咨询规划方案，把一切对企业不利的局面扼杀在摇篮之中。
 

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