企业的市场营销策划是销售的关键所在,在企业内部会有一个市场部和销售部,市场部负责制定策划,评估销售方向,重点发展那个区域,那么销售部同样也要决定销售的方向,以及做到重点发展区域的销售业绩,那么企业市场营销策划的思维方向来自与哪里呢?在整个市场上,评估是需要收集大量的信息,然后分析,在分析,在得出结果,这里的营销策划影响整个销售的好与坏,所以在营销策划的思维方式上,如果不能“鹤立鸡群”,那么就销售业绩可能会出现不可估量的问题。
        一、创新思维与超越思维 
        1、创新思维的获得:创新思维是超越现实与常态,立意高远,高瞻远瞩,高屋建瓴的构思。超越思维具有超越空间、时间,超越利益的特点。创意就是运用创新思维和超越思维构想行动方案。
        2、创新思维的获得途径: 求异、睿智的灵感、敏锐的洞察力、丰富的想象力。
        3、创意的基本步骤:第一,六步走,明确目标、环境分析、开发信息、产生创意、制作创意文案、总结;           
            [台湾学者郭泰] 界定问题、搜集资料、市场调查、资料整理、产生创意、实施与检验
            [日本江川郎] 发现创意对象、明确认识创意对象、调查掌握创意对象;描绘创意的轮廓、设立创意目标、探求创意的出发点、酝酿创意产生构想;整理创意方案、预测结果、选出创意方案;准备创意提案、提案、付诸实行、总结;
       二、前向思维与逆向思维 
        企业的生存发展空间在于未来的市场实现,立足现实,着眼未来,才能把握将来的机会。
       三、营销策划的误区 
         1、盲目追求轰动效应: 知名度和美誉度的取舍、新闻策划与营销策划的区分、营销策划和营销策略的分辨;
         2、追求新奇而缺乏论证:新奇代替不了沟通和理解,执行不力和缺乏充分的准备,浮于表面忽略活动的连接,预算粗糙与预期不达;
         3、脱离实际编造概念 :注重概念忽略根本 ,脱离实际愚弄客户 ,心术不正胡编乱造 如:月球土地买卖;
         4、太多策划太少策略:促销替代营销,主观替代调研,热衷策划和自我炒作;


 

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