建立任职资格管理体系是建立企业基于职位+能力的人力资源管理机制的切入点,是实现员工职业发展,建立核心人才梯队,提升员工职业化水平,强化员工职业化管理的有效解决方案。深入研究国内外任职资格体系建设的相关实践,掌握了一套系统的任职资格体系管理体系的设计方法。
        任职资格管理体系设计方法:

       1.任职资格管理体系的基本框架

       2.任职资格管理体系设计流程

       3.任职资格标准开发的步骤

       针对不同企业的组织及职位设置特点以及不同工作的性质差异,任职资格管理体系建立的两种不同情况。

 

鼎博泰中国专业撰写商业计划书第一品牌!专业提供甲级资质的可行性研究报告。 
北京鼎博泰投资顾问有限公司 Copyright © 2008-2016  www.dibot.cn  备案/许可证编号:京ICP备1204334   .
营业时间请拨打:010-59798598

 

Powered by PageAdmin CMS