打破了教科书中纯粹定量化的人力资源规划理念与做法,从全新的视角,依据独特的技术与方法,通过对企业人力资源管理的使命、愿景、战略、目标实现路径、目标实施要素以及相应的绩效评估与反馈体系的梳理与构建,完成企业真正意义上、包括人力资源管理政策与机制、人才竞争策略、核心人才规划、员工能力结构规划与提升规划等在内的人力资源规划的系统思考,并对企业构建适合自身发展需要的人力资源管理体系产生积极的牵引作用。

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